第5回|言い分3|動画の場面から読む
引き継ぎをしないと損害を全部払う?一覧で整理する
係長の言い分を、ずんだもんと一緒に法律で確かめるのだ。
先に結論:引き継ぎは事実を一覧にして進めるのが安全です。一方で、退職を受け付けないことや、損害の額を最初から全部と決めることは別問題です。
引き継ぎはできる範囲で誠実に進めつつ、退職そのものとは分けて考えます。


係長引き継ぎをしないなら、会社に出た損害は全部払ってもらうぞ。全部終わるまで退職日は決めない。


ずんだもんできる範囲の一覧は作る。でも、退職そのものと同じ条件にするのは違うのだ?


係長資料が足りなければ、損害賠償で責任を取ってもらう。

ナレーション判定3。引き継ぎは、担当業務、締切、保存場所、連絡状況を事実だけで一覧にし、できる範囲で誠実に進めるのが安全です。


ずんだもん一覧を渡した日時と内容を残して、退職と作業の整理を分けて考えるのだ。
引き継ぎの作業と、退職そのものを分ける
係長は「引き継ぎをしないなら損害は全部払ってもらう」「全部終わるまで退職日は決めない」と言いました。ここでは、引き継ぎの作業と退職できるかどうかが一つにまとめられています。
引き継ぎは、担当業務、締切、保存場所、連絡状況を事実だけで一覧にし、できる範囲で誠実に進めるのが安全です。一覧を渡した日時と内容も残しておきます。
一方で、会社が退職そのものを受け付けないことや、損害の額を最初から全部と決めることは別問題です。ただ、故意や重大な過失で現実の損害が出た場合まで消えるわけではないので、データを消す・持ち出す行動はしません。
4項目(担当業務・締切・保存場所・連絡状況。引き継ぎの一覧に書く事実)
ここだけ覚えるのだ
引き継ぎは、事実を一覧にして誠実に進めるのだ。
退職そのものと、作業の整理は分けて考えるのだ。
データを消したり持ち出したりはしないのだ。
自分の場合で確かめるなら
- 担当業務・締切・保存場所・連絡状況を書き出す。
- 一覧を渡した日時と内容を残す。
- 会社のデータや資料に手を加えていないか見直す。
よくある疑問

係長資料が足りなければ、損害賠償で責任を取ってもらうぞ。

ずんだもん損害の額を最初から全部と決めるのは別問題なのだ。できる範囲の一覧を作って、渡した日時を残すのだ。

係長引き継ぎが全部終わるまで、退職日は決めなくていいだろう?

ずんだもん退職そのものと作業の整理は分けて考えるのだ。ただ、データを消す・持ち出すことはしないのだ。
出典(確認日:2026-10-17)
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